01新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队
02团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延
03团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点
04管理制度不严谨,跟踪不到位,奖罚不明,职责不清
05团队目标不明确,员工思维固化能动性差
06 工作目标设定和推进毫无章法,以至于达不到目标
07团队管理时无人可用,优秀人才留不住


1.第一剑:常见的管理者误区.mp4
2.第一剑:管理者的四大角色_.mp4
3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口_.mp4
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